НАВЕРХ


Сейчас на сайте 102 гостя

Город: 
НОВОЕ НА САЙТЕ

Дорогие читатели, здравствуйте! Представляем вам очередной – и, между прочим, юбилейный, 25-й! – выпуск «Современной психологии». К нашей большой радости, к команде авторов журнала присоединились еще несколько первоклассных специалистов-психологов. А значит, впереди еще больше открытий, а под ногами – еще тверже опора, и восхитительно-неумолимо расширяются горизонты… Как и всегда, мы пишем о важном и самом важном, вдохновляем и даем полезные практики, и конечно, отвечаем на ваши вопросы. Спасибо за то, что вы с нами! С уважением, главный редактор Мария Афанасьева

Читать онлайн Купить pdf (50 р.)

Автор: Седов Евгений Александрович

Сегодня институт семьи переживает непростой кризис. Информационное пространство буквально кипит от взглядов, теорий и верований по данному вопросу. Поэтому на первый план выходит индивидуальная адаптация супругов друг к другу. С каждым днём становится важнее то, как супруги умеют договариваться и любить. А ведь это прекрасное чувство осталось...

Читать полностью >>

Автор: Седов Евгений Александрович

Фантазии о сладострастной кульминации сексуальных отношений будоражат кровь женщины с юных лет. Прекрасный принц, крепкие объятья, страстная ночь... и тем глубже разочарование, когда половой акт не приносит должного чувства наслаждения и удовлетворения. Что же в таком случае делать и как получать оргазм каждый раз во время секса с любимым...

Читать полностью >>

Автор: Седов Евгений Александрович

Бытует мнение, что психолог должен решать все проблемы за человека. Прийти в дом и чуть ли не силой промыть мозги непослушным родственникам. К нему обращаются, как к спасателю из “душевного МЧС”. Давайте разберёмся в хитросплетениях семейных драм, в поведении психолога и того, кто хочет действительно помочь, а не просто лелеять своё ЭГО. Здесь...

Читать полностью >>
Все новые статьи >>

Автор: Болигатов Олег Олегович

Рубрика: То, что у нас отобрали. То, что нам надо вернуть


Босс vs Лидер


Каждый из нас периодически бывает в жизни лидером, даже если мы считаем что занимаем на работе самую низкую должность, и у нас в подчинении никого нет. Даже самый обычный дворник становится иногда главным, весь вопрос в контексте – когда именно это происходит. Многим кажется, что быть главным можно только на работе, занимая соответствующий пост, раздавая профессиональные поручения и контролируя результаты исполнения своими подчиненными, которые в силу должностных обязанностей должны вам подчиняться. А тем временем люди по много раз на дню становятся лидерами, сами того не замечая. Взять того же классического дворника: если к нему на участок придет новый работник, он ведь возьмет новенького “за руку” и поведет объяснять, где лежит инвентарь, где границы убираемого участка, кому отчитываться и так далее. И вот уже дворник незаметно превратился в лидера. Другой пример – родители на много лет превращаются каждый день в лидеров для своего ребенка. Они целыми днями объясняют ему устройство этого мира, помогают и направляют при решении возникающих проблем, делятся знаниями и часто напрямую дают указания, что нужно сделать. Чем не вожаки? Даже если вы просто решили перевести бабушку через дорогу, то уже в этот момент вы автоматически стали лидером для нее.

Вопреки весьма распространенному стереотипу, что лидер это некто, раздающий грозные указания и карающий ослушавшихся, на самом деле лидер – это тот, за кем добровольно идут, в прямом и переносном смысле этого слова. Об этом хорошо сказано в Википедии:
Ли́дер (от англ. leader) – ведущий, первый, идущий впереди) – лицо (субъект) в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Заметьте, что здесь ничего не говорится о начальстве, должностях, служебных инструкциях и должностной иерархии. Здесь говорится о признанном авторитете, который принимает ответственные решения в некоторых контекстах (значимых ситуациях). Поэтому каждый человек часто становится лидером в течение всей своей жизни, ведь он обязательно умеет что-то делать лучше чем другие и эти его умения будут периодически востребованы.

Исходя из описания лидера можно подумать, что вести за собой кого-то мы начинали после того, как становились достаточно подкованными в какой-то области. Однако это не так. На самом деле обучаться лидерству все без исключения люди начинают еще в раннем детстве. И так же, как и обучаясь ходьбе, они начинают с самых элементарных примитивных действий типа ползания, то так же они и обучаются быть лидерами. Дети просто берут и говорят своим родителям, что им сделать. Иди туда, дай мне это, сделай то-то. Т.е. они командуют, дают явные указания. Это и есть примитивная форма лидерства, на таком уровне способна функционировать детская психика. Абсолютно все дети проходят эту стадию развития, она им жизненно необходима, чтобы в дальнейшем они могли гармонично влиться в общество и быть нужными другим людям.

В этот период жизни адекватные родители просто выполняют то, что ребенок от них хочет, ведь на самом деле он не требует от них ничего сверхъестественного, неприемлемого или унизительного. В этом случае гармонично и естественно пройдя этот этап своего развития, дети просто перестают директивно командовать. Однако, к сожалению, на многих родителей такое детское поведение действует как красная тряпка на быка. Они почему-то вдруг начинают считать что ребенок растет тунеядцем, не уважает родителей, хочет сесть им на шею, в общем, собирается стать совершенно асоциальным элементом. И любые попытки детей научиться быть лидерами родителями жестко подавляются путем всяческих оскорблений, манипуляций, хамства. В результате у ребенка естественная потребность быть лидером подавляется, но естественно никуда не исчезает. Она только приобретает другие, уродливые формы и тогда на свет появляются боссы…

Боссы, в отличие от лидеров, стремятся к тому, чтобы абсолютно все было по их плану. Здесь они очень похожи на перфекционистов, однако если последние совершенно искренне считают, что знают, как есть “правильно”, и потому стремятся заставить всех это сделать, то боссам важен сам факт абсолютного подчинения окружающих своей воле вне зависимости от того правы они или нет. Таки образом у них проявляется задавленная в детстве потребность в лидерстве. Обычным состоянием у боссов являются вспышки сильного гнева, когда им кажется, что кто-то им не подчиняется. В эти моменты они совершенно неспособны адекватно воспринимать ситуацию в целом, неспособны рассуждать, разум уходит и остается только гнев и желание заставить других действовать по-своему. А поскольку в жизни человека контекст лидерства может возникать и по многу раз за день, то боссам приходится очень тяжело. В любой такой ситуации они теряют голову и совершенно искренне начинают ненавидеть окружающих и провоцировать конфликтные ситуации просто потому, что им показалось, что кто-то не подчинился их желанию. В результате вместо того, чтобы жить своей жизнью и достигать своих настоящих целей, боссы заняты тотальным контролем над окружающими. Это, конечно же, совершенно тупиковый вариант, ведущий к одиночеству и разочарованию в жизни.

Боссам важно отслеживать свои вспышки гнева и пытаться рационально рассуждать на самом ли деле текущая ситуация столь серьезна, чтобы в ней ненавидеть всех и вся? На самом ли деле сейчас так важно чтобы окружающие полностью подчинялись, или все-таки подчинение это не есть настоящая цель? Только осознав и отпустив свое желание всех вокруг контролировать, боссы смогут зажить своей настоящей жизнью.


© Олег Болигатов
Статья является частью коммерческого  издания и охраняется законом об авторском праве. Любое использование статьи или ее части возможно только с письменного разрешения автора  и с обязательным указанием первоисточника, Ф.И.О. автора







Просмотров (1453)
Понравилось (1)


Комментарии к статье отсутствуют.

Автор: Карамян Карина Рубеновна

Эта статья для родителей! Она посвящена вопросу формирования детской агрессивности. Почему дети становятся агрессивными? Что делать, чтобы ребенок умел не агрессивно решать свои проблемы? Как помочь ребенку научиться управлять своими эмоциями? Ответы в этой статье!

Читать полностью >>

Автор: Павлова Гюльнара Ревовна

Современный человек редко проявляет интерес к пониманию символической глубины. Хотя почти каждый из нас признаёт символическую природу наших сновидений и часто пытается понять эти зашифрованные послания из бессознательного.

Читать полностью >>

рекомендует:

Послушные или напуганные? Честная книга об ошибках родительского воспитания
(уже в продаже)

Автор:Афанасьевы, Алексей и Мария

Зловредные «традиции» воспитания: что делать с ними в своей жизни и своей семье? Как вырастить детей здоровыми, успешными, счастливыми - и быть счастливым самому? Ответы на эти и другие вопросы, а также много информации к размышлению - в честной книге об ошибках родительского воспитания «Послушные или напуганные?»

Далее >>
Муж и жена - одна страна: системная психология супружества

Автор:Афанасьевы, Алексей и Мария

Перед вами книга о закономерностях, которым подчиняется семейная система. И конечно, не только об этом. Мы пишем об ошибках, которые люди допускают, строя свою семейную жизнь. О том, почему это все-таки ошибки и как с ними работать. По большому счету, это книга о том. как создать счастливую семью, оттолкнувшись от того, что существует «прямо здесь, прямо сейчас».

Далее >>
Путешествие героя. Путь открытия себя

Автор:Дилтс Роберт, Гиллиген Стивен

Книга содержит в себе интегрированный и обобщенный за 30 лет совместной деятельности опыт авторов в области эриксоновского гипноза, НЛП, мифологии и восточной философии. Результатом такой интеграции стало развитие третьего поколения эриксоновского гипноза под названием Генеративный транс, или третье поколение НЛП.

Далее >>
ДПДГ

Растворитель для навязчивых мыслей, неприятных воспоминаний, проблемных состояний.

Далее >>



Возникли вопросы?

Напишите нам письмо,
мы обязательно свяжемся
с Вами!